一年之計(jì)在于春
全年之計(jì)在開局
勵(lì)志圖新，聚力超越
搶跑2023，藍(lán)天人全力出擊！
為全面打贏2023年度戰(zhàn)略目標(biāo)，全力沖刺季度業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成，全員提升精氣神、堅(jiān)定信念，東旭藍(lán)天新能源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱東旭藍(lán)天）在北京總部隆重舉行主題為“聚力超越 突破創(chuàng)新”的一季度總結(jié)暨二季度誓師大會(huì)。
東旭藍(lán)天董事長(zhǎng)兼總裁趙艷軍作戰(zhàn)略部署，東旭藍(lán)天中高層管理人員、以及各部門骨干人員錨定目標(biāo)，奮進(jìn)勃發(fā)，誓為目標(biāo)全力以赴。
伴隨著董事長(zhǎng)激昂的開場(chǎng)致辭，藍(lán)天人踔厲奮發(fā)，篤行不怠。 會(huì)上，趙艷軍首先肯定了一季度全體員工的努力付出和管理成效。他始終強(qiáng)調(diào)重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，深入一線干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，在業(yè)務(wù)、制度和管理上創(chuàng)造超越與突破發(fā)展的態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決落實(shí)四項(xiàng)舉措。 1、明確經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提振員工素質(zhì)。在組織級(jí)別進(jìn)行調(diào)整，提升勝任能力、工作能力、精氣神，適配性很重要； 2、堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)管理提升，結(jié)果呈現(xiàn)一切，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。要追求結(jié)果導(dǎo)向，重點(diǎn)落地所有計(jì)劃。所有事情最重要的是時(shí)效性，任何事情要先有計(jì)劃，要嚴(yán)格按照計(jì)劃去推動(dòng)，想盡一切辦法提前完成。組織中后臺(tái)下一線、去基層，才能發(fā)現(xiàn)問題，找到辦法。就像李強(qiáng)總理所說“坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法?！?/span> 3、緊抓政策導(dǎo)向，努力擴(kuò)張?jiān)隽?、深挖?xiàng)目增長(zhǎng)。完善業(yè)務(wù)布局，在業(yè)務(wù)模式里加強(qiáng)深度合作，在新能源紅海賽道中殺出重圍，實(shí)現(xiàn)增量最大化。鼓勵(lì)一切的走出去，創(chuàng)業(yè)績(jī)，一切為戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。 4、鼓勵(lì)一切形式的獎(jiǎng)勵(lì)與表?yè)P(yáng)，鼓勵(lì)大家做成事，做大事。在員工關(guān)懷方面提升員工的歸屬感與責(zé)任感，讓企業(yè)更像家，讓員工在企業(yè)中感受到家庭的溫暖。要讓優(yōu)秀的人去影響暫時(shí)不夠優(yōu)秀的人。各領(lǐng)導(dǎo)干部也要更有包容性和容錯(cuò)機(jī)制，但是不允許有原則性錯(cuò)誤，不能給組織帶來經(jīng)營(yíng)損失。只要全員一起奮戰(zhàn)，目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)！ 在會(huì)議的最后，趙艷軍向全體員工提出響亮的要求：“追風(fēng)逐光立目標(biāo)，關(guān)懷成長(zhǎng)共提升。讓所有人融入到我們大家庭里，二季度實(shí)現(xiàn)大的跨越和提升，超越自我，突破自我！” 關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理-徐強(qiáng)： 超越：對(duì)比歷史，藍(lán)天各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了自我的超越。突破：面向市場(chǎng)，全力開拓新市場(chǎng)六個(gè)業(yè)務(wù)方向，實(shí)現(xiàn)人才建設(shè)及重大項(xiàng)目突破。公司的成長(zhǎng)需要每個(gè)崗位共同發(fā)展，奔著目標(biāo)一起努力。 關(guān)于碳中和業(yè)務(wù)-丁鋒 建立更夯實(shí)的業(yè)務(wù)體系，提高新項(xiàng)目增長(zhǎng)能力，實(shí)現(xiàn)新老項(xiàng)目雙豐收。 董事長(zhǎng)寄語(yǔ)：團(tuán)隊(duì)凝心聚力氛圍很好，二季度務(wù)必要打翻身仗。 關(guān)于鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)-范樹星 加大海外市場(chǎng)開發(fā)力度，多合作模式拓展，找到自身長(zhǎng)足發(fā)展優(yōu)勢(shì)渠道，全員努力奮斗。 董事長(zhǎng)寄語(yǔ)：要提高海內(nèi)外市場(chǎng)開拓能力，集中精力在更有價(jià)值的項(xiàng)目上。 關(guān)于電力運(yùn)維業(yè)務(wù)-朱彥波 穩(wěn)中保增長(zhǎng)，新增提效能。未來還將通過智能機(jī)器人等智能化產(chǎn)品增加發(fā)電量和收入。 董事長(zhǎng)寄語(yǔ)：穩(wěn)抓壓艙石，著眼新項(xiàng)目，相信過程，努力必將收獲成果。 關(guān)于生態(tài)環(huán)保業(yè)務(wù)-王運(yùn)良 對(duì)于生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目市場(chǎng)反應(yīng)的速度、市場(chǎng)營(yíng)銷的策略和方法的應(yīng)變性增強(qiáng)，深化實(shí)施強(qiáng)組織，強(qiáng)管理，強(qiáng)考核機(jī)制。 董事長(zhǎng)寄語(yǔ)：捋順工作思路，跟緊藍(lán)天節(jié)奏，加強(qiáng)管理，給團(tuán)隊(duì)打一針強(qiáng)心劑。 關(guān)于管理方法-黨麗珍 提升管理職能，落實(shí)到人，精細(xì)化管理。心里裝著東旭，手里放著東旭，有一股沖勁，敢想、敢干、敢闖，想方設(shè)法的完成目標(biāo)。 董事長(zhǎng)寄語(yǔ)：計(jì)劃做的好，按照計(jì)劃有條不紊的推動(dòng)事情就能成功。 關(guān)于技術(shù)支持-彭路明 更細(xì)致化、專業(yè)化、個(gè)性化的為業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持服務(wù)。跟緊市場(chǎng)前沿技術(shù)升級(jí)，積極深入了解項(xiàng)目需求，讓項(xiàng)目人員推進(jìn)更有底氣。 董事長(zhǎng)寄語(yǔ)：增強(qiáng)在新能源和生態(tài)環(huán)保相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的技術(shù)研發(fā)能力。加強(qiáng)外部合作，引入新的產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目，促成新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。 關(guān)于采購(gòu)管理-李士寶 完善招采管理工作流程，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管控，促進(jìn)建立和健全內(nèi)部控制制度，提高效率，達(dá)成公司降本增效的目的。 關(guān)于財(cái)務(wù)管理-黃智勇 解決士氣問題，做好財(cái)務(wù)管理保障。 關(guān)于人力資源-陳文娜 人力資源支持公司戰(zhàn)略和管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為業(yè)務(wù)賦能，增強(qiáng)員工凝聚力和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。 董事長(zhǎng)寄語(yǔ)：做好各項(xiàng)管理，降低費(fèi)效比，把錢用在刀刃上，實(shí)施利潤(rùn)共享機(jī)制。對(duì)員工進(jìn)行深層次的管理培訓(xùn)與能力提升。 2023，藍(lán)天人已整裝啟航 在這片競(jìng)爭(zhēng)激烈的無煙戰(zhàn)場(chǎng)上 我們必須比別人多付出百倍的艱辛 打出一片美好藍(lán)天！
